Nossa missão é transformar sua empresa de tecnologia em um negócio escalável
Nosso objetivo primordial é fazer você vender mais e melhor, aproveitando todos os benefícios de uma rede segura de parceiros focados no mesmo objetivo.
Papel da Fabrica
Desenvolver produtos e soluções que o mercado precisa e se encarregar de sua fabricação
Benefícios para Fábrica
A Casa da Revenda entende as soluções da fábrica e transforma elas em modelo de negócio
Papel do Distribuidor
O principal parceiro da Fábrica, entregando disponibilidade de produtos e apoiando as revendas.
Benefícios para o Distribuidor
Aumentar a capacidade de venda das suas revendas se posicionando como principal parceiro das Revendas.
Papel da Revenda / Integrador
Prospectar Novos Clientes, Desenhas Soluções e Implantar essas Soluções no Mercado.
Benefícios para a Revenda / Integrador
Vender mais, ganhar mais clientes, gerar mais receita recorrente trazendo mais lucratividade.
– Contar com parceiros estratégicos
– Suporte diante de desafios
– Competir num mercado competitivo
– Traçar e implementar estratégias
– Visão de diversos negócios com suas experiência
– Unir forças e superar a concorrência
– Determinar soluções realmente eficientes
– Acompanhar a transformação digital
– Conhecer tendências que tragam mais negócios
– Usar ferramentas que ajudem a trazer mais vendas
– Formar parcerias que tragam rentabilidade
– Aproveitar oportunidades surgem na internet
– Apoio para implementar estratégias e ferramentas
– Grande potencial de inovação no mercado
– Mais agilidade na mudança
– Pacotes de processos com expertise do mercado
– Indicadores para te ajudar na tomada de decisão
– Metodologia ágil na criação da empresa
– Novos produtos e serviços mais atrativos
Descubra os principais fatores que podem estar fazendo com que sua empresa venda menos do que realmente poderia.
97% das revendas dizem que seu faturamento poderia ser melhor.
Revendas afirmam que a guerra por preço prejudica e muito as negociações.
É comum ter a sensação de estar remando contra uma correnteza sozinho ?
Sobrecarga de trabalho, mais de 12 horas por dia ?
Dificuldade em se ausentar da empresa e tirar férias ?
Falta de tempo para a família, amigos e lazer ?
Quais ferramentas usar e quais passos eu sigo?
Buscamos no ecossistema, quais são as ações que tornam uma revenda mais forte que outras. Descobrimos que o principal fator de sucesso é o equilíbrio entre os principais sistemas da empresa.
A grande dúvida:
-Por onde você começar ?
-Quais sistemas usar ?
-Como implementar ?
Arrumando a casa
Fase de organização das ferramentas necessárias para operação da empresa. Ou seja, fase onde são configurados os sistemas, contratadas as pessoas, realização de treinamento e muitas simulações das estratégias de negócio.
Batendo metas
Revendas que já estão com sua equipe,
processos e ferramentas configurados. Ocorre nesse momento as busca por metas de negócio com objetivo de faze-lo ser rentável.
Escalando o crescimento
Nesta fase sua empresa já apresenta
indicadores e estratégias validadas, portanto, está apta para que possamos realizar um crescimento escalável, multiplicar o
conhecimento adquirido para crescer a equipe.
Hora de fazer uma avaliação sobre seu cenário atual, oportunidades e projeções.
Implantação da metodologia de vendas com as estratégias mais modernas do mercado.
O planejamento do modelo de negócio com potêncial de escala determina o seu sucesso.
Usar metodologias ágeis para acelerar o processo de implantação do seu sistema de vendas.
Implementação de soluções que permitam crescer o seu faturamento com receita mensal recorrente tornando seu fluxo de caixa mais previsível.
Usar estratégias de crescimento que utilizam a própria receita gerada pela venda para gerar novas vendas.